7月14日上午,刘文龙深入园区重点项目,针对项目建设情况开展实地调研,调研结束后召开专题调度会。经开区管委会副主任雷友云、龙海鹰,产发集团副总易子元参加。

刘文龙一行先后来到院士产业园、华润双鹤、第二工业污水处理厂、铁路货栈查验场、比沃二期、圣菲达等园区重点项目现场,就各大项目建设进度、要素保障、推进堵点难点进行充分详细的实地勘察和了解,并根据项目建设中的问题作出针对性的指导意见。

调研结束后,刘文龙召开专题调度会,听取各大项目负责人和项目专班关于项目建设情况的汇报以及研究探讨推进项目建设进度的方案对策。

刘文龙指出,园区是全市经济发展的主阵地主战场,园区工作的职责使命就为了项目转,各部门全体人员要深刻认识到项目发展对于园区的重要意义,要高度统一思想,形成共识,凝聚招引项目、推动项目建设、服务企业项目的强大合力。

刘文龙强调,园区上下要紧绷思想之弦,牢固树立“一切为了项目,为了项目的一切”的工作理念,切实增强工作的主动性、计划性,全力以赴、高质高效推动园区重点项目建设。要明确任务目标,项目牵头部门要制定工作计划和任务责任清单,制定分解详细工作计划,明确工作责任具体到岗到人,挂图作战,抢抓项目施工黄金期,全力以赴赶项目,项目服务部要针对所有在建项目的建设情况建立台账,一周一更新。企业项目方要加强施工现场监督管理,规范建筑工地作业现场,确保施工工作安全、高效、有序进行。要完善工作机制,强化要素保障,发挥项目专班推进力量,建立沟通协调机制,及时协调解决项目建设中的难点、堵点,确保项目建设工作有力有序有效推进,相关部门要改变工作方式,主动上门,靠前服务,想法设法为企业为项目做好服务保障。要发挥绩效考核“指挥棒”作用,建立健全科学合理的考核督查机制,明确工作任务和绩效挂钩,对任务完成不力的部门、个人乃至于企业要及时进行约谈,对于严重失职的,要依法依规进行追责问责。